Личный блог

А что сделать, если обучу сотрудника, делегирую, научу быть его самостоятельным, а он уйдёт? - спрашивали вы под постом про делегирование. Мой ответ - а ничего. И это случится: уйдут. Возможность не отпускать сотрудника отменили году эдак в 1861
😂😅

Это был не самый простой год - астрологи сказали, что это самый сложный для меня... и он очень сильно изменил мою личность: сейчас думаю, как сильно: много жизненных ситуаций, тренингов, практик, духовных поисков - и удивляюсь этой трансформации
🙏🙏

Идеальных пар не существует, отношения — это работа, слышим вокруг... 😩
Смотрю, и вижу больше сложных пар: что громко ссорятся или молча страдают. Хорошие примеры имеют в корне своём психологические зависимости или договор: люди сели, сопоставили, что кому нужно, кто чего ожидает и живут по договорённости, а не по тому самому сказочному Зову сердца, который меняет твой мир...

После небезызвестного интервью (не моего) это стало прямо наживной темой: «да он даже не знает свою маржу, как он бизнесмен!»
😳😳😳
Народ, у тех кто так считает странные представления о владельцах бизнеса — вы их чуток путаете с директорами и менеджерами 😏

Сейчас мы поговорим на тему, на которую не принято ... да и сложно осознать. Я бы этого не заметила, если бы не стала работать с партнером, который однажды сказал, что сотрудничает только с людьми в отличном психологическом состоянии, которые мотивируется и работают сами по себе, и мне стоит обратить внимание на это.